当前位置：首页 > 正文

夯实三大要点，找准“强”起来的工作重心

发布时间:2017-09-25 02:02:12

浏览量:

分享到:

中等职业学校成长是中等职业教育“强”起来的支撑和体现。现代化条件下，“强”的内容虽然比较多，但关键是三个方面。

一是专业的成长。推进专业成长，须从立体建设思路出发，做好四个方面的工作。首先要制订和完善专业建设规划，力图体现智能制造、“互联网+”等时代要求，有效对接区域主导产业、支柱产业、战略新兴产业。其次要建构和完善专业建设机制，由校企双方共同对专业设置、课程开发、教学过程、教学质量、毕业生质量评价定期诊断与改进。再其次要围绕国家经济发展战略和区域经济重点，建设适应需求、特色鲜明的专业群。最后要整体推进专业建设，将专业师资、专业教学、专业实训、专业教材、专业管理、专业素养、专业文化等综合起来，切忌头痛医头式的“单打一”建设模式。

二是管理的精进。管理是学校可持续发展的重要环节，决定着学校能否顺利成长和可持续发展。教育现代化背景下的学校管理，应更多地体现科学化、精细化的要求；力求天地人的融合，上要依据教育教学规律，下要立足具体校情，从学校资源实际和学校文化出发，突出以人为本；力求做到先“理”后“管”，“理”在先，然后言“管”；要学会从治理角度进行管理，通过治理来引领管理，提升管理。

三是特色的打造。打造特色，培养校本个性，是职业学校发展自信的第一步，也是学校走向强盛的基础。不同的学校，其文化禀赋、专业特色、管理特点都各有所长，学校的发展成长，不能步成功者的后尘，必须以校为本，立足于学校的具体校情，从学校的文化禀赋和资源状况出发，提炼和打造学校的个性特色，推进学校的整体发展和全面成长。

华山教育集团轨道交通运输学校甘肃轨道高铁学校铁路学校兰州轨道技校甘肃轨道学校