通过第一站的分析和衡量,如果觉得自己适合创办企业,那么你想创办什么企业,你有没有具体的构思?如果没有,怎样去发现并开发你的企业构思,也就是怎样去设计创业计划书。这是我们创业路线图第二站需要解决的问题。
市场评估
你已经有了自己创业的确切意向。现在,你需要通过一些市场营销的知识,衡量你要创办的企业生产的产品或提供的服务有没有市场。市场营销计划指明企业的发展发向,是企业各部门工作的核心和龙头。市场营销工作告诉你谁是你的顾客?他们需要什么?想要什么?你怎样满足他们的需要并从中获取利润。你在制定市场营销计划时,要考虑以下几个方面:
·向你的顾客提供他们需要的产品或服务。
·为你的产品或服务制定顾客们愿意支付的价格
·为你的顾客生产和出售产品或提供服务的场所。
·向你的顾客传递有关你的产品或服务的信息,吸引他们购买你的产品或服务。
在这一站,你将学习怎样识别潜在的顾客,了解他们为什么选择买你的产品或服务,而不买你竞争对手的产品或服务。你可以利用这方面的信息准备你的市场营销计划,它将成为你的创业计划中的一个重要部分。为了制定出切合实际的市场营销计划,首先要了解你的顾客和竞争对手的情况,即市场需求和供给两个方面的情况,也就是通常所说的市场调查。
一、了解你的顾客
1.了解顾客的意义
顾客是你企业的根本,如果你不能以合理的价格向他们提供他们需要和想要的产品,他们就会到别处去购买。对你感到满意的顾客会成为你的回头客,他们会向自己的朋友和其他人宣传你的企业。让顾客满意,就意味着会给你带来更多的销售额和更高的利润。
顾客购买产品或服务是为了满足不同的需求,如果你解决了顾额的问题,满足了他们的需要,你的企业就有可能成功。
记住 :没有顾客,企业就会倒闭。
2.了解顾客的有关信息
收集顾客的信息,也就是做顾客方面的市场调查,这对任何创业计划来说都是很重要的。为了帮助你了解顾客的情况,你可以提出下面这些问题:
·你的企业准备满足哪些顾客的需要?把你准备提供的产品或服务列一张清单,并记录顾客需要的产品或服务的种类。你的顾客是男人还是妇女,是老人还是儿童?其他企业也可能成为你的潜在顾客。把所有可能影响你的企业构思的方面写下来。
·顾客想要什么产品或服务?每个产品或服务的哪方面最重要?规格?颜色?质量?还是价格?
·顾客愿意为每个产品或每项服务付多少钱?
·顾客在哪儿?他们一般在什么地方和什么时间购物?
·他们多长时间购一次物,每年?每月?还是每天?
·他们购买的数量是多少?
·顾客数量在增加吗?能保持稳定吗?
·为什么顾客购买某种特定的产品或服务?
·他们是否在寻找有特色的产品或服务?
通过做顾客调查,你可以得到上述这些问题的可靠答案,有利于你判断你的企业构思是否可行。
3.收集顾客的信息
市场调查要像探案一样,要讲究方式方法,要深入细致,不能蜻蜓点水。通过调查,也许你会发现你所构思的新企业没有多少顾客,那么就要再构思一个不同的创业想法。
二、了解你的竞争对手
1.了解竞争对手的意义
对市场进行调查,只了解你的潜在顾客的情况还不够,你还需要了解竞争对手的情况。因为你多半得与提供相同或类似产品或服务的企业竞争,这些企业将是你的竞争对手。
通过了解竞争对手的情况,你可以学到很多东西。通过了解他们做生意的方法,可以帮助你去琢磨怎样使你的企业构思变成现实。
2.了解竞争对手的有关信息
了解竞争对手的情况,你可以通过回答下列问题的形式来进行:
·他们的产品或服务的价格怎样?
·他们提供的商品或服务的质量如何?
·他们如何推销商品或服务?
·他们提供什么样的额外服务?
·他们的企业坐落在地价昂贵还是便宜的地方?
·他们的设备先进吗?
·他们的雇员受过培训吗?待遇好吗?
·他们做广告吗?
·他们怎样分销产品或服务?
·他们的优势和劣势是什么?
把你通过调查收集到的信息做一番整理,然后回答下列问题:
·成功的企业有相似的运作方式吗?
·成功的企业有相同的价格政策、服务、销售或生产方法吗?
三、制定市场营销计划
在掌握了顾客和竞争对手的情况之后,你便可以着手准备你的市场营销计划了。制定市场营销计划的方法之一是从市场营销的四个方面,即产品、价格、地点和促销着手,通常称为“4P方法”。产品(Product)、价格(Price)、地点(Place)、促销(Promotion)四个方面构成了市场营销的整个内容。因为这四个词的英文的第一个字母都是P,所以常把市场营销中的四个方面称称为“4P”。
1. 产品
产品是指你计划向顾客销售的东西。你要决定你想出售的产品的类型、质量、颜色和规格等。如果你的企业是服务型企业,那么所提供的服务就是你的产品。例如,文秘类企业可提供打字,记帐和影印等服务项目。
产品的概念还包含与产品或服务自身有关的其他属性,如:
·产品的质量。
·产品的包装。
·附带的产品说明书。
·售后服务。
·维修和零配件供应。
请你描述还有哪些属性能使你的产品与众不同。
2.价格
价格是你用产品要换回的钱数。但实际收入还会受其他因素的影响,如产品打折和赊销。在确定了产品之后,你要为其定价。在制定产品价格时,你必须知道:
·你的产品的成本。
·顾客愿意出多少钱买你的产品。
·竞争者同类产品的价格。
3.地点
地点是指你把自己的企业设在什么地方。如果你计划开办一家零售店或一家服务企业,地点对你来说非常重要,你必须把它设在离顾客较近的地方,这样便于顾客光顾你的店铺。一般来说,如果你的竞争者离顾客近,顾客就不会跑很远的路来你的店。
而对制造商来说,离顾客远近并不是最重要的,最重要的是能否容易地获得生产所需的原材料。这就是说,工厂或车间应该设在离原材料供应商较近的地方。能获得低租金的厂房对于制造商来说也很重要。
选址也要考虑产品的分销方式和运输问题。仅仅生产好的产品是不够的,你必须要让顾客方便地得到你的产品。
4.促销
促销是指把你企业的产品信息传递给顾客,吸引他们来购买你的产品。促销通常有3种方法:
广告——向你的顾客提供产品信息,让他们有兴趣购买你的产品。你可以通过报纸或广播做广告。招贴画、小册子、铭牌、价格表和名片也是给你的企业和产品做广告的方法。
宣传——在地方报纸或杂志上刊登介绍你的新企业的文章,从而达到免费促销的目的。
促销——当顾客来到你的企业或以其他方式与你接触时,你想方设法让他们买你的产品。促销的手段很多,例如,你可以用醒目的陈列、展示、竞赛活动吸引顾客,也可以用买一赠一的方式,刺激顾客的购买欲。
促销很费钱。为降低费用,要从美工设计人员、印刷商和其他专业人员那里询价。要先了解你的竞争对手使用的促销方法,然后再决定对你的企业奏效的促销方式。
四、预测你的销售
销售预测是制定创业计划时最重要和最困难的部分。收入来自销售,没有好的销售就不可能有利润,大多数人往往过高估计自己的销售额。因此,你在预测销售时不要过分乐观,应保守一点,留有余地。
小结
企业要想成功就得有顾客。一家新开的企业要想引来顾客,必须有自己的特色。也许是它的服务更优、价格更便宜、产品更有特色或地点靠得近。如果你的企业构思不比竞争对手的更好、更有新意,则要改变自己的想法。你可以修改原有方案或挖掘一个新的构思。
你可能要与提供同样或同类产品的现有企业展开竞争。这些企业将是你的竞争对手,你可从他们那里获得对你有用的信息。要使企业成功,就要了解你的顾客和竞争对手。获取有关他们的信息称为市场调查,这是需要你在开办企业之前做的一件必不可少的重要工作。
市场调查是向潜在的顾客和竞争者提问题并取得信息。有了这些信息,你就可以围绕产品、价格、地点、促销等四大市场营销要素制定营销计划了。
你必须做销售预测,这是创业计划的一部分,也是最困难和最重要的一部分。销售带来利润,没有强有力的销售就没有利润。预测销售是一件不容易但又必须做好的事情。
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