是将军，就要带头冲锋

                         ——与组长们开学前谈心交流

                 唐山一中   王卫国

我先从看过的电影《太平轮》中一段对白说起——

副职：师座，敌人的炮火太猛烈了，我们的坦克恐怕会瘫痪。从正面进攻我们会吃大亏的。

雷师长：他们的弹药库在炮塔的后面，你们在这里待命，我带小分队从左侧攻上去。

副职：还是我带小分队上去吧。

雷师长：突击小分队，跟我走。

副职：师座，没有将军带头冲锋的。

雷师长率领突击小分队向敌人的左侧冲去……

当然，最后雷师长率领大家攻击了弹药库，打赢了这场战争，雷师长也被誉为雷“疯子”，是为战神（有剪辑的电影片段）。是组长，就应该带头“冲锋”，这和卢老师刚才讲的：“是组长，就要凡事走在前头。”两种说法具有一致性。那么，我们冲锋的内容涵盖哪些呢？

一、     善待“单位”—— 单位是根基。

美国第35任总统。他在总统就职演说中讲出的一句名言，一直被广为传颂。此名言不光是在美国，即使在其它国家（譬如在中国），也流传甚广。这句流传四海的话就是：“不要问国家能为你做些什么，而要问你能为国家做些什么”。我们每个人都要善待你所在的团队，有一篇文章谈的是这个问题（参见《请善待你所在的单位》）。

文中谈到我们每个人都离不开单位，单位是我们每个人显示自身存在的舞台，是我们每个人的安身立命的场所，使我们赢得社会尊重支撑和依托。文中形象的把我们个人与单位的关系比作小草与土地、鱼与大海、狼与战场，即如果你是小草，单位就是你的地。如果你是小鸟，单位就是你的天空。如果你是一条鱼，单位就是你的大海。如果你是一只狼，单位就是你跃马驰骋的战场。

就因此，我们要善待我们所在的单位，要珍惜工作；珍惜关系；珍惜已有的。在单位中一定不要：把工作推给别人；愚弄他人；沉不下心来。单位是我们一辈子的根据地，一定要知晓大树理论，根扎得深些，才能枝繁叶茂；要心向阳光，才能远离阴暗。不患得患失，持之以恒的持续生长，珍贵的东西犹如银杏都是慢长成的，最后的赢家都是那些慢慢走过来的人，像我校的特级教师鲁东生、杜永来等，无不是默默的扎根在一中，最后成为大家大师的。

二、善待“同事”——同事是雨露。

爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。我们在一起工作，一定要学会善待同事，诚信待人，与人为善，相携共进。

有一篇文章题为《请善待你的同事》中谈到：对待同事，要每天说声“早上好”，以礼相待，礼让三先；其次，主动说“需要我帮忙吗？”，乐于助人，既以予人己愈有，既以为人己愈多；还有，要说“真的祝贺你”，学会赞美，学会给他人掌声，送人玫瑰，手留余香。

要有同理心，经常换位思考。己所不欲勿施于人，己欲立而立人，己欲达而达人。同事相处，彼此难免出现摩擦误解，能解开的结就不要用刀子割断。学会沟通，学会倾听。海纳百川，有容乃大。做人大度，方能大气；胸怀博大，可容世界。君子坦荡荡，小人长戚戚。

要学会合作，远离单打独斗，多些相携共进，智慧共享。“一根筷子也，轻轻被折断，十双筷子哟，牢牢抱成团；一个巴掌也，拍也拍不响，万人鼓掌哟，声啊声震天，声震天。”歌中主旨就是合作是一种力量，合作有助于事业成功，我们的生物组连续两年全省平均分第一、外语组多年平均分居第二，这恐怕与组内和谐互助是密切相关的。我们的事也要前进，离不开众志成城，少不了团结协作。  

要想把事业坚持到底，仅靠信念的支撑是不够的，必须有友情的滋润，同事助力，力拔千斤，这样才能在遇到挫折时得到鼓励，获得力量，进而披荆斩棘，走向成功。

三、善待“工作”——工作是本分。

我们在做的各位组长、备课组长，我们需要冲锋在前，也就是干在前，干什么？其一做好本职工作——教书育人；其二带好团队——共同成长。

我们组长只有自己教好书育好人，在本学科、本领域有自己独到的见解、建树，令同行仰慕、翘首，这是我们进行其它工作的基础和前提。其一要成为育人的楷模，我们要牢固树立“立德树人”理念，把培养有责任感和创新精神的一代青年为己任，让他们明大德、守公德、严私德，自觉践行社会主义价值观，使我们的教育顺应时代潮流，即体现终身化、民主化、人本化、信息化和国际化。其二要成为学科的专家、领军人物，必须多读书，读有字书，提升理论修养，靠理论指导实践；还要读无字书，要勇于实践，不断地将新课程理念植入课堂，使我们的课堂呈现生活性、发展性和生命性，让课堂充满活力，提升四度即自主程度、合作效度、探究深度和生成高度等，让课堂高效。要勤学修德，要严谨笃实，认认真真干好每一件事，时时处处可做标杆、可为示范、可成榜样，简单的事用心做就不简单，平凡的事用心做就不平凡，如魏书生那样用平常的心态、高兴的情绪，快节奏、高效率地去做实在的事情！

我们还要团队，让我们的团队人人成功、个个幸福、诗意栖居。这就需要我们每位组长、备课组长，要有清晰地教研组、备课组发展规划，要熟悉每个组员的业务现状、个人特质，要量体“定做”每个人的成长路径。这就需要我们每位组长首先要成为法家——要依法治组，强为而治，我们要以制度约束人束己，严格要求，自觉遵守校规校纪，让每项制度落地，有法可依、必依，让每堂课都生机勃勃，成为经典；其次要成为儒家——要以德治组，善为而治，我们要人格引领人格，用智慧碰撞智慧，用激情点燃激情，用共同的愿景牵引着大家同向同行；最后成为道家——要自动自发，无为而治，大道至简，悟在天成。靠我们共同的价值追求、共同的文化积淀，形成对自己的自控力、对同事的包容力、对事业的专注力，文以化之，自觉而为，走向卓越！

回到我们的主题：是组长，就要带头冲锋！组长朋友，你冲锋了吗？马上开始吧，它会让你的事业蓬蓬勃勃、郁郁葱葱！