且不论重点班运行如何,最终结果如何,单从“重点”二字看起,就已经人为地将学生和老师都划分为两大阵营:重点班与普通班。从学校的角度来讲,设置重点班可以在某些方面保证学校的声誉,吸引更多的考生报考就读,还可以为学校带来更多的资金投入、社会关注,是一件有益的事。但从学生、教师、家长、社会等角度来说重点班的设置却有诸多隐忧。
首先,不利于学生发展。重点班的选拔一般以学生成绩为准,把成绩好的学生放在一起,成绩不好的则平均分班。在这种标准下,重点班尖子生云集,竞争激烈;普通班优生难觅,竞争乏力。更有甚者,有的学校实行“滚动管理”,将普通班级中学习成绩较为突出者选拔进入重点班,将重点班中成绩稍差者下放普通班。这就有点像“割羊毛”了,只要普通班这只“羊”身上羊毛长长了,就会马上被割走。班级是一个整体,学生的成绩有高有低才有助于同伴引领,产生竞争动力,“割羊毛”的做法显然会直接导致普通班没有成绩拔尖的学生。
学校教育面向的是全体学生而非部分学生,重点班在保证部分学生利益的同时损害了大部分学生的利益,让普通班学生在学习信心、动力支撑、学业监控等方面都有所欠缺,最终的结果只是压低这些学生发展的期望值,使他们原有的无限发展可能变得狭窄。
其次,不利于教师发展。重点班之所以成“重点”,除了学生成绩普遍较好以外,另一个重要原因还在于其科任教师的水准。把教学水平好、敬业精神足、管理能力强的教师选配到重点班任教,这样就会逐渐形成“怪圈”:重点班的教师在各方面强化作用的叠加下,职业信心、教学技能、教学声誉等方面都会保持较高的水平,成为学校骨干教师的几率也会增加,进而能长期占据重点班的教师岗位;反观普通班任课教师,即便对工作付出很多努力,可学生的成绩提高还是不明显。这种付出与回报不对称的情况如若长期存在,会打击教师的信心。
另外,重点班学生各科成绩遥遥领先,其任课教师的绩效也会优于其他班级,那么无论在评优还是年终考核时,这些教师就会占据先天优势。这种结局极易造成教师之间的情感对立,这无关乎嫉妒,只是制度之下利益牺牲的一种表达。如果这种情绪长期存在,教师之间的凝聚力就会下降,成为学校管理的不利因素。
第三,不利于学校的管理。从外部来说,重点班的设置如果以成绩为唯一标准的话还好,但在这样一个人情社会,递条子、找人说情的情况学校管理者也不能杜绝,这就可能导致不正之风趁虚而入,学校的公信力被破坏,学校内部治理也难以平衡。如何安排重点班教师工作,如何平衡重点班与普通班的关系等一系列问题都会被引发。当然,每所学校都有自己的一套经验,可这些都建立在牺牲一部分教师权益的基础上,往往是抓住了一部分教师而忽视了更多教师。在那大部分教师由于缺乏成就感而失去工作积极性时,学校的发展后劲就会受到阻碍。
教育要面向全体学生,关注学生的全面发展。重点班的设置形成了一条人为的鸿沟,割裂了学校、教师、学生之间原本的互补关系。要改变这种模式,需从以下几个方面做起:
第一,校长要端正教育观。教育不是校长“捞政绩”的手段,而是施展自己教育理念、惠及后代的方式;教育不是满足少数人利益的工具,而是全体学生、教师的发展平台。校长要有长远眼光,多在教师队伍建设、学校文化建设、学生全面发展等方面想办法、找主意,而不能贪图一时之功。校长摆正了教育观,重点班的设置就会慢慢淡出学校这方舞台。
第二,坚持混合编班。每一个班级都要有各层次的学生,而且每个段的学生数量不能相差太多,要确保班级当中有榜样引领,有中间骨干,有后进努力,以便形成比、赶、帮、促的良好学习风气。同时,对于教师也要混合编班。教师的教学能力存在差距,这是事实。在编班时要按照教师能力形成良性搭配,这样一来可以让班级师资相对平衡,二来可以让教师产生压力感,进而促其不断努力向上。
第三,坚持资源共享。学校的各种教学资源,如图书、实验仪器、电子设备等要共享共用,坚决杜绝让个别班级独享的现象。一旦出现这种情况,平衡的状态就会被打破,家长会“闻风而动”,要求给孩子转班,从而又走上了划分重点班的老路。
(作者苏小成,蒲公英评论独立评论员,文章第19次入选“锐评”栏目。此为蒲公英评论网站首发作品,转载请务必标注来源,违者必究。)
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